От новаторства к лидерству: пятилетняя инициатива Sunwoda «Двойной углеродный баланс» приносит высококачественные результаты
2026-04-06
В начале весны 2026 года три основные базы Sunwoda в Ланьси, Наньчане и Нанкине были одновременно выбраны в качестве экологически чистых заводов национального уровня. Это ознаменовало пятилетие с момента официального запуска компанией инициативы «Двойной углеродный баланс».
В сентябре 2020 года Китай впервые предложил «Цель двойного углеродного баланса 3060», и Sunwoda ясно осознала, что эта глубокая трансформация неизбежно изменит глобальный промышленный ландшафт. За последние пять лет компания приняла подход «движение к новому», трансформируя устойчивое развитие из основополагающего проектирования в систематические достижения.
1.Стратегическое закрепление, повышение ценности
Руководствуясь своей стратегией, компания Sunwoda интегрировала устойчивое развитие в свою корпоративную ДНК. В 2025 году компания официально запустила стратегию «На пути к устойчивому будущему» (LEAP), поставив устойчивое развитие в центр своей корпоративной стратегии. Для обеспечения реализации была создана четырехуровневая структура управления, охватывающая принятие решений, управление, операционную деятельность и исполнение. В том же году компания выпустила «Руководство по управлению устойчивым развитием», совершив прорыв в своей системе управления ESG с нуля. Компания также разбила стратегические цели на конкретные бизнес-сегменты и включила их в оценку эффективности работы высшего руководства, превзойдя свои стратегические цели на 2025 год.
Стратегическая реализация отражается в ощутимых результатах управления выбросами углерода. В 2025 году компания значительно снизила свою углеродоемкость за счет увеличения использования возобновляемой энергии и содействия энергосбережению и сокращению выбросов, завершив работу по проверке и соблюдению требований по выбросам углерода в течение 12 лет подряд. В общей сложности 10 дочерних компаний были признаны «зелеными заводами», а 7 дочерних компаний получили декларации об углеродной нейтральности PAS 2060. Компания Zhejiang Sunwoda успешно прошла аудит целевых показателей сокращения выбросов SBTi, получив международное признание. Sunwoda также впервые предоставила квоты на выбросы углерода, внеся свой вклад в углеродную нейтральность объектов в Шэньчжэне для проведения 15-х Национальных игр и Паралимпийских игр.
Тем временем, в 2025 году компания запустила свою цифровую платформу управления ESG, создала библиотеку показателей ESG-данных и внедрила онлайн-управление данными о выбросах углерода.
За этим последовало признание авторитета: рейтинг MSCI ESG поднялся до A, компания вошла в тройку лидеров глобального индекса устойчивого развития аккумуляторных батарей и два года подряд входила в список Fortune China ESG Influence List. Эта серия наград ясно показывает, что Sunwoda является эталоном в индустрии ESG-управления.
2.Цифровой паспорт, соединяющий мир.
В условиях жестких требований европейского законодательства в области аккумуляторных батарей и волны экспорта литиевых батарей, паспорта батарей становятся новой ареной глобальной конкуренции. Ответ Sunwoda: присваивать каждому аккумуляторному блоку отслеживаемую «цифровую идентификационную карту».
Компания разработала четкий двухэтапный план для паспортов батарей: в краткосрочной перспективе — сосредоточение на обеспечении соответствия требованиям для гарантированного доступа на глобальный рынок; в долгосрочной перспективе — создание открытой сервисной платформы для поддержки управления данными в китайской литиевой аккумуляторной промышленности. Специальная команда по паспортам батарей была создана в ноябре 2023 года, и на Китайской международной выставке импорта 2024 года она совместно с Siemens запустила «Платформу Sunwoda Battery Passport — Siemens Carbon Trace Ecosystem Cooperation Edition». В том же году два паспорта батарей, разработанные совместно с отечественными автопроизводителями, были выбраны в качестве одного из десяти лучших пилотных проектов в программе «Паспорт батарей 2024» Глобального альянса производителей батарей, что сделало компанию одной из двух компаний в мире, получивших два таких пилотных проекта.
В 2025 году был официально запущен разработанный компанией цифровой модуль Battery Passport. Платформа объединяет такие технологии, как блокчейн и Интернет вещей, и состоит из шести модулей: управление цепочкой поставок, отслеживаемость, углеродный след продукции, комплексная проверка, управление паспортом и управление операциями, обеспечивая прозрачное управление всем жизненным циклом от сырья до переработки. Компания также активно участвовала в третьем этапе пилотной программы Battery Passport Глобального альянса производителей батарей, представив свои достижения в области цифрового паспорта батарей на Лондонском саммите по хранению энергии в феврале этого года.
Действовать в одиночку быстро, но действовать сообща – далеко. С 2024 года Sunwoda провела конференцию по устойчивому развитию цепочки поставок, завершила аудиты устойчивого развития более 200 основных поставщиков и способствовала модернизации всей цепочки в направлении «совместного создания ценности». В январе этого года компания получила награду FAW-Volkswagen «За зеленое развитие», подтвердив высокое признание со стороны ведущих автопроизводителей.
3.От нуля к нулю: на волне прогресса
В январе 2026 года пять ведомств, включая Министерство промышленности и информационных технологий, совместно выпустили документ, разъясняющий, что к 2027 году в таких отраслях, как производство литиевых батарей, будет создано и построено множество заводов с нулевым выбросом углерода, а одновременно будет внедрена политика по переработке энергетических батарей. При полной поддержке этой политики компания Sunwoda уже приступила к реализации.
Компания одной из первых инвестировала в переработку батарей в отрасли. В 2018 году ее дочерняя компания была включена в первую группу пилотных проектов в провинции Гуандун. Создание компании Shenzhen Sunwoda Recycling Materials Co., Ltd. в 2023 году ознаменовало начало профессионального и масштабного этапа работы по переработке батарей. В настоящее время компания постепенно совершенствует свою сеть переработки: создает представительства в Ганьчжоу, провинция Цзянси, ключевом районе производства батарей; укрепляет возможности переработки в Центральном, Южном и Восточном Китае посредством стратегических приобретений; Создание компании по переработке отходов в Тэнчжоу для охвата северного Китая; и планы по строительству зарубежных баз по переработке отходов для расширения своей глобальной сети.
От выбора трех основных баз в качестве национальных «зеленых» предприятий до ускоренной реализации проектов по переработке батарей; от итеративного обновления платформы «паспорта батареи» до непрерывного углубления «зеленого» сотрудничества в цепочке поставок — пять лет систематического планирования вывели Sunwoda в авангард отрасли, когда открылось окно возможностей в государственной политике.
Пять лет назад компания изучала путь; пять лет спустя она лидирует. В этой глубокой глобальной «зеленой» трансформации Sunwoda своими действиями предложила высококачественное решение.
